医業収益、地域包括ケアシステムのキーパーソン
2019/04/28
先日、病院でソーシャルワーカー(以下、MSW)をしている方と話す機会があった。
製薬企業に勤めていると、ほぼ接することのない職種であるため、聞くことすべてが新鮮だった。
MSWは、病院にとって重要な役割を担う一方で、最も人数の少ない職種ではないだろうか。
MSWの重要な役割の一つが患者の入退院に係る全般的業務である。MSWの仕事一つで病床稼働率は上下して、医業収益を左右することになる。病棟から外来を頻繁に行き来するだけでなく、院長、事務長への報告も怠ることが許されない。ここまで来ると病院経営の根幹を担うと言っても過言ではない。
とある病院では、MSWに病床稼働率100%以上が課されているらしい。もっと評価されてもいい職種ではないだろうか。
いろいろと話を聞いているうちに、そんな想いが強くなってきた。地域包括ケアシステムのキーパーソンはMSWとも考えられる。つまり、病院の外で働く専門職は、いかに院内のMSWを関わるか、貢献するかを考えることが重要ということだ。
先日、病院でソーシャルワーカー(以下、MSW)をしている方と話す機会があった。
製薬企業に勤めていると、ほぼ接することのない職種であるため、聞くことすべてが新鮮だった。
MSWは、病院にとって重要な役割を担う一方で、最も人数の少ない職種ではないだろうか。
MSWの重要な役割の一つが患者の入退院に係る全般的業務である。MSWの仕事一つで病床稼働率は上下して、医業収益を左右することになる。病棟から外来を頻繁に行き来するだけでなく、院長、事務長への報告も怠ることが許されない。ここまで来ると病院経営の根幹を担うと言っても過言ではない。
とある病院では、MSWに病床稼働率100%以上が課されているらしい。もっと評価されてもいい職種ではないだろうか。
いろいろと話を聞いているうちに、そんな想いが強くなってきた。地域包括ケアシステムのキーパーソンはMSWとも考えられる。つまり、病院の外で働く専門職は、いかに院内のMSWを関わるか、貢献するかを考えることが重要ということだ。