仕事用メモ(2020年2月24日)
2020/02/24
◆重要な施策等
◯患者のための薬局ビジョン
◯調剤業務のあり方について
◯改正薬機法(令和元年)
◆業界の構造変化にある潮流
◯薬剤師業務の対物から対人への遷移(対物業務の軽減による薬学管理業務の比率アップ)
◯医師の働き方改革
◯タスクシフティング、ワークシェアリング、権限委譲
◯医師から薬剤師へのタスクシフティングと同時に、薬剤師から非薬剤師へのそれも並行して進む
◆大規模化への誘導施策
◯地域医療連携推進法人
◯社会福祉連携推進法人
◯薬局は・・・???
営利企業である薬局の合従連衡を厚生労働省があからさまに進めることができないため、診療報酬による締め付けで一見として大手に厳しい改定に見せつつも、大手への集約が進むように促している。同時に、個々の店舗規模も拡大するような施策を盛り込む。
◆規制緩和策
◯調剤業務のあり方について
◯対面服薬指導の例外(改正薬機法)
・服薬指導場所の規制緩和
・調剤場所の規制緩和
・40枚/人/日の撤廃
◆ICT
◯オンライン服薬指導
◯オンライン資格確認
・電子処方箋
◆重要な施策等
◯患者のための薬局ビジョン
◯調剤業務のあり方について
◯改正薬機法(令和元年)
◆業界の構造変化にある潮流
◯薬剤師業務の対物から対人への遷移(対物業務の軽減による薬学管理業務の比率アップ)
◯医師の働き方改革
◯タスクシフティング、ワークシェアリング、権限委譲
◯医師から薬剤師へのタスクシフティングと同時に、薬剤師から非薬剤師へのそれも並行して進む
◆大規模化への誘導施策
◯地域医療連携推進法人
◯社会福祉連携推進法人
◯薬局は・・・???
営利企業である薬局の合従連衡を厚生労働省があからさまに進めることができないため、診療報酬による締め付けで一見として大手に厳しい改定に見せつつも、大手への集約が進むように促している。同時に、個々の店舗規模も拡大するような施策を盛り込む。
◆規制緩和策
◯調剤業務のあり方について
◯対面服薬指導の例外(改正薬機法)
・服薬指導場所の規制緩和
・調剤場所の規制緩和
・40枚/人/日の撤廃
◆ICT
◯オンライン服薬指導
◯オンライン資格確認
・電子処方箋